|
日本の人事部セミナー
|
’10新卒最前線！ 採用ブランディングを向上させるインターンシップ活用法
|
【開催日時】2008-05-23 16:00:00
【講師】株式会社キャリアマート シニアコンサルタント 大石英徳
【開催者】株式会社キャリアマート
【会場】 キャリアマート セミナールーム（東京都新宿区西新宿７−３−４ アソルティ西新宿ビル４階）
【このセミナーの詳細情報】
2010年度採用、また「ゼロ」からはじめますか？
それとも、「採用ブランド」を高め、学生が勝手にエントリーしてくる「仕掛け」を作りますか？
売り手市場の進む採用マーケットにおいて、早期化・長期化にお悩みの企業人事の皆様にご参加いただきたい「ストック型採用」の秘訣をお伝えします！
〜 〜 〜 〜 〜 〜
年々早期化の進む採用活動。その中で、早期に学生の認知を
高め母集団形成に繋げようと、インターンシップを活用する
企業が増えています。
しかし、実情を見てみるとインターンシップ先やその業界に
就職した学生の割合は、ほんのわずか。では、だからといって
インターンシップを採用活動に効果的につなげる方法はない
のでしょうか。
その問いかけに対する一つの解が、「採用ブランディング」
の向上と言えるでしょう。
インターンシップの実施によって、企業の認知度を高める。
そしてインターンシップに参加した学生をインフルエンサー・
エバンジェリスト化させることで、クチコミによる「仮想的
ファン」の創造をはかる。
また来年も、「ゼロ」からの母集団形成を実施しますか？
◆ 「採用ブランディング」という考え方
・ 学生認知度、いかにして高めるか
・ 学生が、学生を呼ぶ
・ 効果的なクチコミ促進法
◆ インターンシップの現状と課題
・ インターンシップ人口の変遷
・ インターンシップ受入れ企業の増加
・ 採用に対するインターンシップの効果
◆ インターンシップによって高める「採用ブランンディング」
・ インターンシップ実施前の期待感醸成
・ クチコミが広がるインターンシッププログラムとは
・ インターンシップを母集団形成に繋げる方法
〜 〜 〜 〜 〜 〜
（講師紹介）
株式会社キャリアマート 採用コンサルティング事業部 シニアコンサルタント 大石英徳
新卒で株式会社パソナに入社。大手クライアントを中心に担当する一方で、スタッフの管理やマッチング業務にも従事。その後、NOC日本アウトソーシング株式会社へ出向、転籍しコールセンターの立ち上げからマネジメントに携わる。以後、モチベーションを切り口にした独立系コンサルティングファームや、技術系専門の人材会社等、一貫して人材、組織、採用という領域でソリューションを展開。
現在は株式会社キャリアマートにて、コンサルタントとして顧客企業の採用戦略立案・母集団形成・面接官トレーニング等、多岐にわたり活躍する。
詳細はこちら（セミナー詳細ページ）をご覧ください。
続きは日本の人事部セミナーをご覧ください
|
|
( 2008年05月23日16時00分)
|
Copyright(c) 2004 - 2008 i.Q. Co., Ltd. All Rights Reserved.
|
